場景化人才測評

中大咨詢測評服務體系圍繞“全能覆蓋”“標準化與定制結合”“服務到位”三個關鍵詞構建:

全能覆蓋

·? 考慮到不同場景下受測者的心理特征,基于場景特性,開發了適用于選人、用人、育人、留人等不同場景的測評工具組合方案。

標準化與定制結合

·??自研及合作了一批標準化測評,覆蓋領導力、性格、認知能力、價值觀、心理風險等諸多方面,同時提供企業專屬測評定制服務,可以基于企業能力模型開發專屬工具。

服務到位

·??專業的測評服務團隊、標準化工作流程、標準實施物料包三者有機結合,保障測評項目運作流暢、結果公信有力。


? 測評服務金字塔

中大咨詢主要測評服務如下,可以基于企業需求靈活組合:

場景化人才測評



·??素質類測評

◆ 智力測驗:基于行政能力測驗題型,可根據考生水平定制不同難度試題

◆?性格測驗:三種題型,包括李克特式、迫選式、清單式,分別適用于不同情境

◆?特殊素質測驗:如銷售能力、數字化素質標準化測評

◆?高端定制服務:基于數據建模結果,微定制測評報告或定制獨占測評工具

·??知識技能類測評

◆?專業知識筆試定制:基于崗位知識結構定制專門試題

◆?情景類測評:基于一般管理能力或其他崗位條目設計的情景判斷題

◆?案例類測評:如公文筐測驗,基于崗位定制案例,開放式作答

·??面試

◆?個面:包括行為事件、述能、情境、案例、即時計分等個面形式

◆?群面:包括無領導小組討論、辯論會等群面形式

◆?沙盤模擬:定制沙盤案例,以工作坊形式進行測訓一體的沙盤游戲

·??評審

◆?資格評審:基于企業需求設計評審模板和計分模型,篩選候選人任職資格

◆?評審組織:設計評審流程和相應工具表單,培訓組織內部專家開展評審活動

◆?評審參謀:以第三方角色,協助內部評審者分析測評結果,提供參考意見

·??建模畫像

◆?經典建模服務:基于戰略解讀、崗位分析、深度訪談、焦點小組等方法建立模型

◆?快速建模服務:基于標準勝任力詞庫,快速建立模型,并通過小樣本訪談完善詞條

◆??數據建模服務:基于測評數據分析高低績效者的測評數據差異,建立數據模型

·??調研診

◆?360度調研:基于企業模型定制試題,組織他評,產出個人360反饋報告

◆?管理有效性調研:匿名調研戰略傳導、組織科學性、權責明確性、流程科學性、領導力、協作關系等管理現狀,識別組織層面的管理改進方向

◆??員工敬業度滿意度調研:匿名調研員工滿意度和敬業度,如工作環境、成就感、職場關系、薪酬福利、職業發展等,識別部門、團隊層面的管理改進方向


??主要標準化測評工具

領導力測驗

·??MP領導力測驗:采用情境判斷試題和迫選試題,模擬常見管理場景的決策和應答,可用于預測管理行為的有效性,分析管理理念的適配性,主要運用于培訓場景和選拔盤點場景。適用對象包括中基層管理者和管理后備??梢源钆湫愿駵y評使用。

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性格類測驗

·??PAQS性格測驗:依靠員工從清單中自選性格優勢詞條,解析相對優勢。測評耗時少、結果不容易引起爭議,易于定制,但相對粗糙,主要運用于培訓場景和非選拔性質的盤點場景。適用對象包括中基層管理者、員工和專家。


場景化人才測評



·??15FQ+性格測驗:國際性格測驗,采用自陳式量表,作答相對容易,能提供各層級管理潛力分析報告,測評內容相對深入。但容易偽裝,主要運用于培訓和自我認知情景。適用對象包括各層級管理者、員工及專家。


場景化人才測評



·??CPI全面個性測評:采取迫選量表,識別偽裝能力較強,測量全面深入,可以搭配一對一深度測評解讀使用。但作答相對困難,主要適用于選拔盤點場景。應用對象包括各層級管理者、員工和專家。


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認知類測驗

·??BCT認知能力測驗:采取行測題型,可以定制難度和時長,主要用于鑒定智力素質,預測能力發展速度,適用于選拔盤點場景。主要運用于中層以下管理者及專業人才。


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心理風險類測驗

·??WPD脫軌因素測驗:采取自陳式量表,可以用于診斷阻礙管理有效性發揮的負面性格因素,主要運用于選拔、培訓場景。適用于各層級的管理者和管理后備。


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價值觀類測驗

·??MVPI動機價值觀及偏好測驗:采取迫選量表,可以評估個人興趣與職業的匹配及個人價值取向與組織文化的匹配。主要運用于發展性反饋和人才甄選。適用于中層以下管理者。


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