中大咨詢測評服務體系圍繞“全能覆蓋”“標準化與定制結合”“服務到位”三個關鍵詞構建:
全能覆蓋
·? 考慮到不同場景下受測者的心理特征,基于場景特性,開發了適用于選人、用人、育人、留人等不同場景的測評工具組合方案。
標準化與定制結合
·??自研及合作了一批標準化測評,覆蓋領導力、性格、認知能力、價值觀、心理風險等諸多方面,同時提供企業專屬測評定制服務,可以基于企業能力模型開發專屬工具。
服務到位
·??專業的測評服務團隊、標準化工作流程、標準實施物料包三者有機結合,保障測評項目運作流暢、結果公信有力。
? 測評服務金字塔
中大咨詢主要測評服務如下,可以基于企業需求靈活組合:
·??素質類測評
◆ 智力測驗:基于行政能力測驗題型,可根據考生水平定制不同難度試題
◆?性格測驗:三種題型,包括李克特式、迫選式、清單式,分別適用于不同情境
◆?特殊素質測驗:如銷售能力、數字化素質標準化測評
◆?高端定制服務:基于數據建模結果,微定制測評報告或定制獨占測評工具
·??知識技能類測評
◆?專業知識筆試定制:基于崗位知識結構定制專門試題
◆?情景類測評:基于一般管理能力或其他崗位條目設計的情景判斷題
◆?案例類測評:如公文筐測驗,基于崗位定制案例,開放式作答
·??面試
◆?個面:包括行為事件、述能、情境、案例、即時計分等個面形式
◆?群面:包括無領導小組討論、辯論會等群面形式
◆?沙盤模擬:定制沙盤案例,以工作坊形式進行測訓一體的沙盤游戲
·??評審
◆?資格評審:基于企業需求設計評審模板和計分模型,篩選候選人任職資格
◆?評審組織:設計評審流程和相應工具表單,培訓組織內部專家開展評審活動
◆?評審參謀:以第三方角色,協助內部評審者分析測評結果,提供參考意見
·??建模畫像
◆?經典建模服務:基于戰略解讀、崗位分析、深度訪談、焦點小組等方法建立模型
◆?快速建模服務:基于標準勝任力詞庫,快速建立模型,并通過小樣本訪談完善詞條
◆??數據建模服務:基于測評數據分析高低績效者的測評數據差異,建立數據模型
·??調研診斷
◆?360度調研:基于企業模型定制試題,組織他評,產出個人360反饋報告
◆?管理有效性調研:匿名調研戰略傳導、組織科學性、權責明確性、流程科學性、領導力、協作關系等管理現狀,識別組織層面的管理改進方向
◆??員工敬業度滿意度調研:匿名調研員工滿意度和敬業度,如工作環境、成就感、職場關系、薪酬福利、職業發展等,識別部門、團隊層面的管理改進方向
??主要標準化測評工具
領導力測驗
·??MP領導力測驗:采用情境判斷試題和迫選試題,模擬常見管理場景的決策和應答,可用于預測管理行為的有效性,分析管理理念的適配性,主要運用于培訓場景和選拔盤點場景。適用對象包括中基層管理者和管理后備??梢源钆湫愿駵y評使用。
性格類測驗
·??PAQS性格測驗:依靠員工從清單中自選性格優勢詞條,解析相對優勢。測評耗時少、結果不容易引起爭議,易于定制,但相對粗糙,主要運用于培訓場景和非選拔性質的盤點場景。適用對象包括中基層管理者、員工和專家。
·??15FQ+性格測驗:國際性格測驗,采用自陳式量表,作答相對容易,能提供各層級管理潛力分析報告,測評內容相對深入。但容易偽裝,主要運用于培訓和自我認知情景。適用對象包括各層級管理者、員工及專家。
·??CPI全面個性測評:采取迫選量表,識別偽裝能力較強,測量全面深入,可以搭配一對一深度測評解讀使用。但作答相對困難,主要適用于選拔盤點場景。應用對象包括各層級管理者、員工和專家。
認知類測驗
·??BCT認知能力測驗:采取行測題型,可以定制難度和時長,主要用于鑒定智力素質,預測能力發展速度,適用于選拔盤點場景。主要運用于中層以下管理者及專業人才。
心理風險類測驗
·??WPD脫軌因素測驗:采取自陳式量表,可以用于診斷阻礙管理有效性發揮的負面性格因素,主要運用于選拔、培訓場景。適用于各層級的管理者和管理后備。
價值觀類測驗
·??MVPI動機價值觀及偏好測驗:采取迫選量表,可以評估個人興趣與職業的匹配及個人價值取向與組織文化的匹配。主要運用于發展性反饋和人才甄選。適用于中層以下管理者。