技術技能

抽蓄電站發電電動機設計及制造工藝

抽蓄電站主要機電設備安裝調試經驗

主變設計及制造工藝

GIS型號審查及LCC指標現場檢測

主變型號審查及LCC指標現場檢測

水電與新能源機遇與挑戰

110kV及以上變壓器現場監造經驗分享

電力調度的知識

變電站的知識

智能變電站的知識

運行管理知識

事故處理知識

變電二次運檢人員專業技能提升

配電設備運維安全管理課程

用電檢查、反竊電、電能表竊電方式

10KV線路故障與維護

新增戶現場安裝驗收和工藝規范+實操訓練

業擴報裝

分布式電源并網工作質量稽查與業擴相關工作稽查

電動汽車高壓培訓

導線連接和線路電氣實驗

城市配電網

電力電纜培訓

電力直流電源系統運行管理與維護

電力光伏培訓

人機工效

數據通信網原理描述，SDH設備網管操作及故障處理培訓

通信直流電源培訓

發電廠檢修全過程管理

電動汽車充電樁安裝調試與運行維護

同期線損分析及解決方法 電價概況及主要電價政策解讀

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500強及眾多大中型企業信賴之選

某自治州供電局員工職業生涯規劃行動學習輔導項目
某自治州供電局員工職業生涯規劃行動學...
該項目以行動學習為載體，開展員工職業生涯工作，解決了該供電局面臨的實際問題。在行動學習過程中，促進了學員綜合能力素質的提升，提升學員解決實際問題的能力，達到人才培養的目的；構建序列差異度模型，評估各序列崗位差異度，為跨序列崗位轉換決策制定提供了參考；繪制員工職業發展路徑，指引供電局員工事業發展。
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某大型電網科研院落實“十三五”規劃的科技人才培養與激勵機制建設咨詢項目
某大型電網科研院落實“十三五”規劃的...
某大型電網公司科研院作為公司“中央研究院”，為建成創新強勁、人才強大、服務優異、品牌優秀的國際一流電網科研院，需要有針對性地開展組織體系與管控模式研究，建立量化業績的績效管理體系，以及搭建基于項目化管理的人工成本測算模型，從而促進科研院全面人力資源管理能力提升。
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某省電網新員工職業生涯發展規劃項目
某省電網新員工職業生涯發展規劃項目
為最大限度優化新員工崗位配置，激發員工潛能潛力。中大咨詢分五步驟開展員工職業發展規劃。搭建職業發展通道框架；明確職業發展轉換節點路徑；清晰界定崗位任職資格標準；積極輔助員工職業生涯規劃；并完善配套職業生涯管理機制。
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某縣供電局精益培訓項目
某縣供電局精益培訓項目
精益管理作為當前企業優化管理、節能增效的重要手段。該供電局欲通過深化精益管理，實現高效彌補該供電局與標桿企業間的差距，向優秀企業學習經營模式和管理方式，提高企業運營效率。本次項目實現了該供電局員工培訓效果的量化考核和分層分類管理，提升了員工培訓的實用性和適用性。
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某省電網公司信息中心精益理論推進及項目實施團隊培訓項目
某省電網公司信息中心精益理論推進及項...
為實現信息中心成本精益化管理和營銷管理精益化兩大目標，中大咨詢圍繞業務領域信息化管理，充分運用精益管理理論和DMAIC工具方法，立足信息中心推進業務管理，圍繞關鍵目標，聚焦制約關鍵目標提升的因素，挖掘根本原因，在計劃管理、系統管理、數據管理等方面開展了全方位的精益改善工作。
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某市供電局精益培訓項目
某市供電局精益培訓項目
電力體制改革下，該供電局低壓集抄等專業員工的轉崗任務重，時間緊，為指引轉崗培訓實施提速，統一培訓內容，規范考核目標，全面提升轉崗培訓的效率和質量，中大咨詢圍繞精益管理體系，設計一套有效的精益培訓方案指導轉崗培訓實施。
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某地市供電局精益管理輔導培訓項目
某地市供電局精益管理輔導培訓項目
通過本次項目，該供電局全員開展精益的氛圍不斷高漲，實現精益管理推進工作與單位業務工作的有機融合，培養一批熟練掌握精益思想理念、工具方法的精益人才，形成“干中學，學中干”的精益氛圍，不斷提升精益管理水平，不斷深入精益管理成效，為加快建設具有全球競爭力的世界一流企業提供有力支撐。
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某地市供電局高技術技能人才管理機制與模式研究咨詢項目
某地市供電局高技術技能人才管理機制與...
為滿足該地市供電局人才隊伍建設需求，中大咨詢開展人才現狀盤點，搭建能力素質模型，制定合理的人才培養方案，并為項目落地實施提供保障措施，使得該局成為省公司乃至集團在高技術技能人才管理方面的標桿單位。
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某省電網公司信息中心人才培養體系建設項目
某省電網公司信息中心人才培養體系建設...
信息中心通過實施人才培養計劃，實現了人才數量的穩定增長、人才質量的全面提升、人才體系的搭建完善、打造了與公司戰略相適應、結構合理、素質優良的創新型人才隊伍，為該省電網公司戰略目標實現和業務發展提供有力的人才支撐和保障。
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“4+1”雙輪驅動產品服務

近30年來，中大咨詢專注于企業可持續發展和管理創新領域，為能源/電力企業提供了極具行業特色、全方位的管理咨詢與培訓服務，助力企業解決核心問題，激發組織活力，提升管理效能

4條業務線

企業戰略與規劃管理：戰略規劃、戰略執行與落地體系、業務布局、品牌建設、企業文化

創新規劃與管理：策劃立項、過程管理、成果產業化推廣、股權投資、投資后評價

企業改革：改革三年行動、科改、雙百、混改、市場化轉型、股份制改造與股權設計、法人治理、任期制與契約化、對標世界一流

基礎管理：組織管控、制度、流程、權責、人力資源、人才發展、風控體系、黨建等

數字化管控：數字化制度標準、流程建設及優化

數字化場景：應用場景的設計和梳理、主數據規劃、數據挖掘與分析

數字化運營：運營管控系統、平臺建設

生產設備、技術、運營管理：設備缺陷精益化管理、“設備主人”、工程推進與評價機制

品牌與營銷戰略規劃：企業品牌建設、營銷策略規劃

1條研究線

前沿熱點

雙碳 、新型電力系統

數字經濟、數字化轉型

政策研究

國家能源政策、區域發展政策

行業發展政策

行業研究

電力、能源綜合、油氣、煤炭、新能源

定制方案

產業、政策、行業、案例

“咨詢+培訓+商學院”人才發展服務

經過30年的業務發展和創新研發，中大咨詢成功形成“咨詢+培訓+商學院”三位一體的完善產品線，為企業提供人才發展提供的整體解決方案，幫助企業打造完整的學習閉環。

六大體系，共計2600多門課程的完備課程體系：

（1）管理提升類    （2）精品主體類

（3）卓越領導力    （4）專項能力類

（5）通用素質類    （6）定制開發類

以咨詢研究輸出智慧成果

以專題培訓和在線課程開展專業賦能

以活動論壇推動經驗交流

以研究報告和標桿案例延伸拓展