你可能碰到的問題:
構建協同高效的監督體系是國有資產監督管理機構落實監督職責的重要抓手,但現實中往往會有這些困惑:
紀檢監察、巡察監督、審計監督、社會監督、監事會監督等監督力量如何同向發力?
國資委、紀檢監察、巡察辦/巡視組、審計局等相關機構在國有資產監督管理上如何建立權責邊界?如何明確職責分工?又要如何協同作戰?
國資“大監督”體系需要哪些相關政策制度進行配套?政策制度的邊界與勾稽關系如何?
如果實施總會計師派出制度,如何落實總會計師財務管理與財務監督的雙重職責?
如何應用數字化技術提高國資“大監督”效率?
?中大咨詢提供的服務:
中大咨詢將以打造高質量國資國企監督管理體制機制為導向,從“大監督”體系總體規劃、“大監督”組織體系建設、“大監督”制度體系建設三個方面為您構建高質量的國資“大監督”體系:
●?“大監督”體系總體規劃:明確國資“大監督”體系建設的總體目標,確定基本監督架構、重點領域及相應的關鍵舉措,制定規劃落地的實施步驟;
● “大監督”組織體系建設:根據總體規劃,明確國資委、紀監委、組織部、巡察辦、審計局等相關機構在國有資產監督管理上的權責邊界、職責分工,建立有效實現協同作戰的合作模式;
● “大監督”制度體系建設:根據“大監督”體系總體規劃,梳理監督管理相關政策制度,判斷制度存在的缺陷,提出相應的改進建議并進行制度修訂完善。
您將獲得的價值:
● 各類國有資產監督管理力量權責邊界清晰、職責分工明確,能夠有效協同作戰;
● 相關政策制度得到梳理與完善,政策制度的缺漏、重疊與沖突得到有效處理;
● 數字化等相關技術得到有效應用,監督管理效率得到有效提升。