廣州工業投資控股集團數字化轉型規劃


客戶背景

廣州工控數字化規劃項目案例


? 廣州工控集團于2019年由廣鋼集團、萬寶集團、萬力集團三家聯合重組而成,后并購重組廣智集團,企業總數達五百余家,涉及43個業態,包括高端裝備制造、材料制造、制冷家電、橡膠化工、軌道交通等,擁有多個上市公司。

? 作為國有資本投資公司,廣州工控承載“完善廣州工業體系、打造先進制造業龍頭企業”的使命,規劃成為世界一流的創新驅動型工業投資集團。




項目特點

廣州工控數字化規劃項目案例


? 基于集團戰略定位,廣州工控數字化規劃需具備一定的產業視角。

??集團股權多樣化,管控難度大。

? 下屬企業行業差異大、管理成熟度差異大。

? 產業數字化建設呈現較明顯“兩極化”特征。



規劃重點

廣州工控數字化規劃項目案例


廣州工業投資控股集團數字化轉型規劃項目



規劃重點

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