500強及眾多大中型企業信賴之選

西安高科集團數字化規劃
西安高科集團數字化規劃
中大咨詢圍繞“加強管控增強服務、融合集團戰略落地、建設數字化高科”三大要求，對西安高科集團管理信息化工作全面規劃，最終項目圓滿完成，并被客戶提名為優秀課題。
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深圳市特區建設發展集團信息化規劃
深圳市特區建設發展集團信息化規劃
中大咨詢在特區建發發展成為“具有全國示范作用的新型城市綜合發展運營商”的戰略愿景下，為其構建“1141”信息化戰略體系，通過信息化建設，構架集團管控平臺，促進資源共享與業務協同，創新服務體系，支撐集團產業轉型。
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江西某城市開發投資集團有限責任公司人力資源咨詢項目
江西某城市開發投資集團有限責任公司人力資...
應在城投公司目前組織架構下建立責權利清晰的崗位責任制，重新評估各崗位的相對價值，使薪酬體系具有激勵性、公平性。建立起基于公司發展目標、量化的績效考評體系來激發員工的工作熱情和潛能。系統化整合公司的各項制度，建立起有效人力資源管理職能體系。
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天津某新區建投集團組織管控咨詢項目
天津某新區建投集團組織管控咨詢項目
新區建投集團正處在成長的關鍵時期 , 面臨著內外部環境快速變化、法人治理缺位、業務管控不清晰、業務協同不到位、組織及崗位職責不明確等核心問題。目前工作的重點應是以戰略梳理為出發點，科學優化治理結構和管控模式，建立從上至下、權責明確、流程清晰的組織管控體系。
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浙江某城市建設投資集團戰略規劃與綜合管理提升項目
浙江某城市建設投資集團戰略規劃與綜合管理...
中大咨詢助力集團打造市場化經營機制，成功實現從政府融資平臺轉變為市場化的集團公司
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打造全國一流空港新城綜合運營商 | 某高新區國投集團十四五戰略規劃項目
打造全國一流空港新城綜合運營商 | 某高...
中大咨詢幫助集團研判發展定位、發展目標，深入梳理業務板塊，制定十四五發展規劃
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