能源/電力行業介紹

能源/電力行業是保障國家安全和社會發展的基礎性產業，其中新能源是國家重點部署的戰略性新興產業。

在新一輪科技革命和產業變革及我國經濟社會發展進入全面實現現代化新階段的背景下，能源/電力行業面臨轉型升級的機遇和挑戰。數字化推動能源/電力行業的技術革新，“雙碳”目標促進新能源、儲能等技術迅速發展，我國能源產供銷體系正在持續完善，市場潛力巨大，企業紛紛加快布局以尋求發展突破。

經過能源/電力行業30年積累沉淀，我們深諳行業發展規律和變革趨勢，持續關注研究政策變化、行業動態及技術創新發展，專注于戰略與創新、改革與管理、數字化轉型、生產營銷、人才發展等產品服務，幫助客戶在瞬息萬變的變革浪潮中實現迅猛發展。

能源央國企及世界500強企業信賴之選

戰略與創新>>

廣東電網公司高質量發展規劃
拓展新動力
廣東電網公司高質量發展規劃

· 全面承接國家提出的電網行業發展重點任務及南方電網高質量發展重點工作。?

· 為廣東電網“十四五”時期謀籌自身并引領行業高質量發展，攜手國家一起走進世界舞臺中央提供了清晰的路徑。

華能瀾滄江水電股份有限公司發展戰略研究服務項目
動態戰略管理
華能瀾滄江水電股份有限公司發展戰略研究服務項目

· 結合宏觀經濟、產業政策、電力市場等形勢，按照華能集團的發展定位及公司發展目標，優化升級公司發展戰略。

· 制定公司總體發展戰略、“十四五”發展規劃綱要，提出產業發展戰略、國際化發展戰略、資本運營專項規劃等多項專項規劃，助力華能集團成為具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業。

南方電網“十四五”創新驅動規劃項目
雙鏈融合
南方電網“十四五”創新驅動規劃項目

· 以科研體制機制創新和科技人才隊伍建設為抓手，統籌科技創新、管理創新、服務和商業模式創新。?

· 為南網系統實施打造國家戰略科技力量、構建新型舉國體制科研模式、推進科技體制改革三年攻堅夯實基礎。

改革與基礎管理>>

南網數研院改革綜合服務項目
助力國企改革，形成示范樣本
南網數研院改革綜合服務項目

· 實現改革評估工作的制度化、規范化、常態化開展，助力南網數研院形成可復制推廣的改革鮮活范本。

·?研究制定《南方電網數字集團深化集團化改革方案（2022 年版）》，助力數字集團貫徹落實南方電網子戰略及“十四五”發展規劃要求。

·?深化推進公司集團化運作，從體制機制層面支撐推動集團改革轉型及高質量發展。

上海市國資國企改革發展“十四五”規劃研究課題項目
對標對表，發揮績效考核正向引領作用
上海市國資國企改革發展“十四五”規劃研究課題項目

· 以問題導向為統領、以政策導向為基礎，分析上海市屬國有企業推進工資總額決定機制改革過程中遇到的集中性問題，動態追蹤政策導向與企業改革應用情況。?

· 以對標對表為路徑，對標粵港澳大灣區、京津冀城市群等國資國企改革先行先試區域工資總額決定機制，對當前的改革提出改善意見。

德州大陸架石油工程技術有限公司科改示范活動綜合改革項目
對標先進，助力科改行動
德州大陸架石油工程技術有限公司科改示范活動綜合改革項目

·?健全公司治理，健全市場化選人用人機制，強化市場化激勵約束機制及股權多元化和混合所有制改革等四項改革。

· 進行體制機制創新，將改革“政策包”“工具箱”與企業改革需求精準對接、系統集成，打好“組合拳”，開拓新的市場，培育新的業務增長點。

數字化>>

南方電網公司基于數字化轉型背景下的標準體系建設與實踐
標準化工作引領數字電網高質量發展
南方電網公司基于數字化轉型背景下的標準體系建設與實踐

· 原創性提出數字電網理論模型“π模型”；首創數字電網標準框架，深入推進數字電網標準化工作。

·?深入推進數字電網標準化工作，支撐舉辦國際技術論壇和標準化論壇，推廣數字電網理論及應用成果，提高數字電網品牌影響力。

廣東電網數字化管理體系建設項目
完善制度體系，提升數字化治理效能
廣東電網數字化管理體系建設項目

· 破局數字化前沿技術與管理理念轉型融合的難題，建立數字化研發運營體系、數據資產管理體系、網絡安全管理體系，形成與之適配的縱橫清晰、匹配業務的數字化制度體系。

· 規范南方電網數字化項目管理，解決項目管理與建設過程中存在的管控主線不清晰、需求管理不嚴格、過程管控不透明等痛點。

南網科研院數字化轉型背景下的世界一流電網企業營銷戰略及指標體系研究
精準發力，體系構建
南網科研院數字化轉型背景下的世界一流電網企業營銷戰略及指標體系研究

· 立足客戶體驗管理、營銷能力輸出、營銷服務生態整合的定位，構建具有南方電網特色的現代供電服務體系，大力解放用戶，實現客戶賦能價值共創，推動南方電網向智能電網運營商、能源產業價值鏈整合商、能源生態系統服務商轉型。

生產與營銷>>

貴州電網物流服務中心標準化物資管理模式建設
提升供電所物資周轉率
貴州電網物流服務中心標準化物資管理模式建設

· 通過“業務界面標準化、故障類別標準化、物資品類標準化、領用流程標準化”四個標準化思維，建立標準化物資管理模式。

·?有效提升儲備效率、物資采購和領用效率、服務效率，大幅提升標準化管理水平。

玉溪供電局市場化環境下基于多元數據技術的電力市場分析與預測
數據預測
玉溪供電局市場化環境下基于多元數據技術的電力市場分析與預測

· 研究新型負荷預測方法，建立相應模型，適應電力市場化交易與政府確定公益性調節性電量的新型市場模式。

·?研究利用多元數據技術對現有的海量電力營銷數據進行收集整合、預處理、分析及挖掘、展現和應用，為電力營銷及市場化交易提供輔助決策支持，實現主要用戶用電情況的日跟蹤、日分析。


廣東省經濟和信息化委員會基于大數據技術的廣東高端裝備制造業發展現狀與趨勢分析
發展趨勢分析
廣東省經濟和信息化委員會基于大數據技術的廣東高端裝備制造業發展現狀與趨勢分析

· 通過對高端裝備制造業進行分析，借鑒國外發達國家發展經驗，總結高端裝備制造業發展關鍵影響因素及關鍵能力。

·?構建高端裝備制造業評估指標體系，通過建立大數據分析平臺進行比較和企業數據分析，為廣東高端裝備制造業發展提供建議。

客戶見證

國資委

發改委

央企

國企

……

南方電網

廣東電網/廣西電網/云南電網/貴州電網/海南電網/深圳供電局/超高壓/科研院/能源院/數字集團/產投集團/培評中心 / 數字傳媒 / 綜合能源 / 供應鏈團……

國家電網

北京電力、山東電力、湖北電力、湖南電力

國網湖南綜合能源、湖南星通電力信息

五大發電集團

六小發電集團

地方能源集團

其他電力企業

“4+1”雙輪驅動產品服務

30年來，中大咨詢專注于企業可持續發展和管理創新領域，為能源/電力企業提供了極具行業特色、全方位的管理咨詢與培訓服務，助力企業解決核心問題，激發組織活力，提升管理效能

服務細分領域

發電側：

新能源、分布式發電、小存量電站、新型儲能（源側）、資源循環利用

電網側：

智能電網、電力大數據、新型儲能（網側）、虛擬電廠、多網融合

用電側：

電力交易市場、碳資產管理、負荷聚合商、能源綜合利用、新能源充電樁、新型儲能

發電

火電、水電、光伏

核電、風電

輸電

特高壓、高壓、中壓

交流、直流

配電

填谷、削峰

變頻、變壓

售電

市場化售電

管制售電

用電

工業、商業、住宅

交通運輸、公共設施

“咨詢+培訓+商學院”人才發展服務

經過30年的業務發展和創新研發，中大咨詢成功形成“咨詢+培訓+商學院”三位一體的完善產品線，為企業提供人才發展提供的整體解決方案，幫助企業打造完整的學習閉環。

六大體系，共計2600多門課程的完備課程體系：

（1）管理提升類    （2）精品主體類

（3）卓越領導力    （4）專項能力類

（5）通用素質類    （6）定制開發類

以咨詢研究輸出智慧成果

以專題培訓和在線課程開展專業賦能

以活動論壇推動經驗交流

以研究報告和標桿案例延伸拓展

原創洞察

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