為什么要開展戰略閉環管理？

制定戰略只是“萬里長征的第一步”，戰略制定和戰略實施之間存在一條難以逾越的鴻溝，必須在期間架起一座橋梁，抓好戰略落地。

一、技術路徑

針對諸多企業有戰略構想無落地路徑，有戰略藍圖無實施方案，有戰略目標無執行抓手的痛點，中大咨詢基于戰略閉環管理理念，深度研究國內外領先企業戰略到執行的最佳實踐，總結自身長期輔導客戶戰略落地的實戰經驗，開發出適應中國企業的戰略落地管理體系及工具。這套體系在數百家中國企業得到應用與驗證，有效提升了企業的戰略執行有效性，提高了企業的戰略目標完成率。

一、從戰略管理過程著手，搭建適應企業中長期發展目標的戰略閉環管理輪廓

二、立足企業實際，為企業篩選落實戰略最主要的管理要素，建立起相關機制、模型與工具，實現戰略閉環管理常態化、規范化運轉

二、服務內容

中大咨詢的戰略管理體系建設強調契合企業實際的閉環管理，關注企業管理基礎與現實需求，幫助企業構建適應當下又充分考慮未來的戰略管理機制。輸出的要素有：

三、客戶見證