1、企業文化調研診斷
企業文化現狀進行全面調研分析,了解企業文化特質與訴求。
全面呈現企業文化的特征、優勢和不足,分析背后深層原因,明確文化建設的目標與方向,指導下一步文化建設工作開展。
2、企業文化測評分析
利用專業工具和模型顯性化、系統化呈現企業文化特點,對當前文化特質形成客觀、理性的認識,并在此基礎上對未來文化建設工作的重點方向提出建議參考。
3、企業文化建設效果跟蹤評估
對企業文化建設效果進行測評,對照文化建設目標厘清差距以及薄弱環節,幫助企業改進、提升文化建設工作成效。
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正確的管理就是正確的企業文化!