員工持股

【您可能面臨的痛點問題】

l 激勵模式單一:單一的薪酬模式無法有效激勵核心骨干人才,導致核心人才流動率較大

l 不關注長期發展:核心員工個人目標與企業發展目標不一致,不關注企業長期發展利益,容易出現短視的管理決策行為


【中大咨詢可以做什么】

l 中大咨詢將通過設計員工持股計劃的動機目的、持股對象、持股模式、持股價格、股權分配、資金來源、持股期限、計劃變更與終止、持股管理、轉讓與退出機制等內容,明確持股方案履行程序,提供持股方案保障機制,幫助企業做好中長期員工激勵機制


員工持股


【您將獲得的收益】

l 將企業所有者、經營者、員工之間的目標協調一致,解決利益沖突問題,讓員工利益與企業發展效益更加緊密結合,有助于企業吸引和穩定核心人才隊伍

l 員工持股和遞延支付,不僅減少企業短期內現金支付壓力,同時加大員工離職成本,有效降低員工離職率

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【客戶見證】


人力資源體系優化

【更多人力資源服務】

中大咨詢圍繞“客戶導向,只做精品”的原則,打造了各領域、多行業管理咨詢的專業能力,服務覆蓋人力資源管理全業務板塊。通過系統化、多層次和閉環式的診斷咨詢,中大咨詢針對企業實際管理場景,明確企業實現戰略及業績目標的人力資源需求,制定人力資源總體規劃和業務計劃,并全過程持續開展培訓以保障項目執行落地,達成人力資源在需求與供給、素質與結構、薪酬與績效中的動態平衡。

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