一，客戶簡介

廣州廣鋼新材料股份有限公司（以下簡稱“廣鋼新材”）是廣州工業投資控股集團有限公司下屬重要子企業，專業從事鋼材及鋼鐵制品的制造和銷售業務，是廣東制造業百強企業、廣州老字號企業，多次獲得?“廣東省優秀企業”“廣東省自主創新標桿企業”“中國國有優質建筑用鋼品牌”等榮譽。

二，項目背景

廣鋼新材本部中層及以下員工有94人，此次合作，客戶的核心訴求是要全面評估公司人才裂變的能力，判斷員工未來是否具備擔任管理層/領導層的能力，并以此制定針對性較強的公司人才發展管理舉措。

三，解決方案

●?人才盤點與測評標準建立：深入進行戰略解讀與業務實際調研，進行組織崗位序列劃分，設計《管理序列能力素質標準》、《管理序列能力素質標準》；

●?測評程序設計：鼓勵個人申請，集合部門推薦，由評委小組主導評審進程與質量，外部專家適時糾偏，抓核心，以訴能力、互動案例為主要方法；

●?盤點與測評實施：按照“三盤點一認證”方式開展，包括基本任職條件盤點、工作業績盤點、能力素質盤點和職級認證；

●?評估結果分析：建立基本數據庫，形成測評結果與報告。

四，項目價值

● 通過人才盤點與測評，廣鋼新材獲得了如下價值：

● 形成了系統的員工提升計劃，引導人才、使用人才、培養人才、成就人才，為企業的持續發展不斷注入新的動力；

● 構建了員工能力模型標準體系，規范人才的使用和管理